مقدمة

يقدم القسم التالي إرشادات حول كيفية بدء التقييم ، بما في ذلك الأهداف المحتملة والأسئلة التوجيهية.

Title
الأهداف

ما الذي يجعل منظمتك معنيّة بتقييم التطرف العنيف؟

ما الذي يجعل منظمتك معنيّة بتقييم التطرف العنيف؟

كيف ستساعدك هذه الوحدة؟

  •   تحديد الخطوات والأسئلة الأساسية في عملية التقييم
  •   ربط الصلة بين تقييم التطرف العنيف وبرمجته
  •   فهم مدى تأثير أوجه التحيّز والتجارب السابقة على تقييم ديناميكيات ودوافع التطرف العنيف المحلية بالإضافة إلى عوامل المرونة.

كيف يمكننا الحدّ من أوجه التحيّز وتحديد النقاط الضبابية في تحليل التطرف العنيف؟

  •   تحديد ما يحفزنا على إجراء هذا التقييم
  •   تحديد المستوى (المستويات) المطلوب من التحليل (الوطني، المجتمعي، الفردي، وغيرها.)
  •   تقييم كيفيّة تأثير خلفيتنا على تحليلنا من خلال طرح الأسئلة التالية على أنفسنا: ما هي افتراضاتنا الرئيسية، وهل تم اختبارها؟
  •   تحديد ما إذا كانت خلفيتنا ستؤدي بنا إلى إساءة تفسير أمر ما. وهل هناك وجهات نظر بديلة يجب أخذها في الاعتبار؟
  •   التأكد مما إذا كان بوسعنا تخفيف الضرر المحتمل من الطريقة التي نجري بها تقييمنا
Title
أسئلة توجيهية لتقييمك للتطرف العنيف

مقدمة لإجراء تقييم

الآن وقد انتهيت من تحديد مفهوم التطرف العنيف في سياقك الخاص، إليك بعض الأسئلة الأساسية لبدء التقييم. تركز هذه الوحدة على مساعدة فريق تصميم المشروع الخاص بك في فهم ديناميكيات ودوافع التطرف العنيف والنزاعات، والتفاعل فيما بينها لمساعدتك في تصميم مشروعك. تتشكل ديناميكيات التطرف العنيف بفعل التفاعل بين المظالم الكامنة والمرونة، والجهات الفاعلة الرئيسية التي تحشد الناس والموارد بناء عليها لتعزيز الأهداف الاجتماعية أو السياسية أو الاقتصادية من خلال العنف المبرر إيديولوجيّا. إن دوافع التطرف العنيف هي عوامل قد تساعد على ارتفاع هذا التطرف (تعرف باسم "عوامل الدفع") بالإضافة إلى تلك التي يمكنها التأثير على التطرّف أو استقطاب الأفراد (المعروفة باسم "عوامل الجذب"). ويساعد تخطيط نقاط الضعف وعوامل الدفع مقابل التعرض للمنظمات المتطرفة العنيفة في عزل المخاطر وتحديد الهياكل والجهات الفاعلة الرئيسية التي يمكنها التأثير بشكل إيجابي على ديناميكيات التطرف العنيف.

لا تركز هذه الوحدة على إجراء تقييمات أساسية للمتابعة والتقييم  بما أن هذه الأخيرة موجودة في الوحدة الخاصة بها.

تحديد الفئات الهشّة

  • ما هي الفئات الأكثر عُرضة للراديكالية و/أو الاستقطاب من قِبل المتطرفين في المناطق المستهدفة من مشروعك؟
  • هل هناك عوامل تؤثر على الاستقطاب من قبل التنظيمات المتطرفة العنيفة (مثل العمر، الجنس، الإقامة، الأصول الجهوية، المستوى التعليمي، الوضع الاجتماعي الاقتصادي، أو الانتماء العرقي والديني)؟

 

فهم الدوافع

  •   ما هي المظالم ومصادر التوترأو الضغوطات الرئيسية (عوامل الدفع) التي يمكن أن تؤثر على قابلية التأثر بالتطرف العنيف؟
  •   ما هي عوامل الجذب التي من شأنها أن تحفز الأفراد أو الجماعات على الانخراط في العنف (بسبب عوامل الدفع )؟
  •     كيف تختلف هذه العوامل بين الرجال والنساء (الفتيان والفتيات)؟
  •     كيف يمكن أن يؤثر النوع الاجتماعي على مسار التطرّف؟
  •   أي من هذه العوامل هو الأكثر صلة بالمجالات المستهدفة في مشروعك؟
  •    ما هي العلاقات وديناميكيات المجموعة التي يمكن أن تساهم في التطرف العنيف؟
  •    ما هي المؤسسات الرئيسية والممارسات أو السياسات ذات الصلة التي يمكن أن تؤثر على قابلية التأثر بالتطرف العنيف؟

 

فهم العمليات والاستقطاب في التنظيمات المتطرفة العنيفة

  • ماهي الجهات التي يكون فيها الأشخاص مُعرضين إلى إحدى التنظيمات المتطرفة العنيفة؟ كيف تتمّ هيكلة هذه التنظيمات وكيف تعمل (التنظيم، التمويل والاتصالات، إلخ)؟
  • ما الذي نعرفه عن مكان الاستقطاب وكيفيّته حدوثه حالياً؟
  • من هي أهم الجهات الفاعلة ومن هم أهمّ القائمين بالتعبئة في منظومة الاستقطاب والتطرّف؟
  • ما هي الخصائص أو السمات الحقيقية أو المُتَصَورة التي تقدمها التنظيمات المتطرفة العنيفة المُؤثرة في المناطق المستهدفة من مشروعك لجذب المُستقطَبين المحتملين؟

 

فهم العمليات والتجنيد في التنظيمات المتطرفة العنيفة

  •   في أي مناطق جغرافية يتعرض الأشخاص إلى أيّ من التنظيمات المتطرفة العنيفة؟ كيف تتمّ هيكلة هذه التنظيمات وكيف تعمل (التنظيم، التمويل والاتصالات، إلخ)؟
  •   ما الذي نعرفه عن مكان التجنيد وكيفيّته حدوثه حالياً؟
  •   من هي الجهات الفاعلة الرئيسية والقائمون الرئيسيّون بالتعبئة في المنظومة المحيطة بالتجنيد والتطرّف؟
  •  ما هي الخصائص أو السمات الحقيقية أو المتصورة التي تقدمها التنظيمات المتطرفة العنيفة ذات التأثير في المناطق المستهدفة من مشروعك لجذب المجندين المحتملين؟

 

فهم الاتجاهات في تهديدات التطرف العنيف

هل خطر التطرف العنيف في انخفاض أو ارتفاع في المنطقة المستهدفة، وهل يتغير التهديد في طبيعته ونطاقه والتكتيكات المستخدمة فيه؟

ما هي الأحداث والقوى الداخلية والخارجية الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على قابلية التأثر بالتطرف العنيف في المناطق المستهدفة من المشروع؟

ما هي الديناميكيات الأخرى المتعلقة بالسياق و بالنزاع، المساواة بين الجنسين، الإدماج الاجتماعي، وغيرها-  التي يمكن أن يكون لها دور في قابلية التأثر بالتطرف العنيف؟ كيف يمكن للتنظيمات المتطرفة العنيفة استغلال هذه الديناميكيات في بيئة عملها لتحقيق أهدافها؟

نصائح عند التنفيذ

غالباً ما يحمل تنفيذ التقييم نفس مخاطر تنفيذ المشروع. لذلك، عند التفكير في إجراء تقييم، من المهم أن:

التفكير في المخاطر واتباع مقاربة مراعية لظروف النزاع بحيث لا تعرّض نفسك أو المشاركين في المشروع إلى الأذى. يمكن الحصول على مزيد من المعلومات في القسم الشامل تحت عنوان مراعاة ظروف النزاع

تحديد الافتراضات الخاصة بك لضمان الشفافية في تقديم التحليل

يؤثر التطرف العنيف والنزاع على الأشخاص والمجموعات بشكل مختلف تمامًا. لذلك، من المهم التفكير في استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة بحيث يتم الأخذ بعين الاعتبار مجموعة متنوعة من وجهات النظر والأصوات في عملك. قبل إجراء تقييم، ضع في اعتبارك ما يلي:

كيفية إشراك الشباب بشكل فعّال. ففي معظم الحالات، يُمثل الشباب مجموعة مستهدفة رئيسية من مشاريع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته. إن مشاركتهم في جميع مراحل دورة المشروع مهمة بشكل خاص، ولكنها تمثل تحدياً أيضاً. ويوفر إطار عمل التطوير الايجابي للشباب استراتيجيات مفيدة ونصائح لمرحلة التنفيذ. يمكنك الحصول على المزيد من المعلومات عن التطوير الايجابي للشباب  في القسم الشامل تحت عنوان  ادماج  الشباب.

كيفية إدراج الفهم الدقيق لمسألة النوع الاجتماعي (الجندر). ستساعدك أطر التقييم التي تم توضيحها خلال هذه الوحدة في تصنيف تحليلك وفقًا لمجموعات مختلفة من الأشخاص، بما في ذلك الرجال والنساء. ويوفر القسم الشامل المعني بالقضايا الجندرية والإدماج الاجتماعي أيضا استراتيجيات مفيدة ونصائح لمرحلة التنفيذ بشأن كيفية إشراك مختلف الفئات الاجتماعية.