الاستدامة

كثيرا ما تعمل المنظمات المحلية بتمويل محدود نسبيا و/أو قصير المدى. وتعتبر مشاريع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته عرضة بشكل خاص لدورات تمويل محدودة وقصيرة الأجل لأن هذه المشاريع تتطلب مشاركة مستدامة وبرمجة أطول أجلاً لمعالجة دوافع التطرف العنيف المعقدة. لذلك، فكّر في استراتيجيات مختلفة للاستدامة الذاتية أثناء التخطيط لمشروع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته أثناء مرحلة التقييم وخلال كامل مرحلة التنفيذ.

ما المقصود بالاستدامة؟

في سياق عملنا، عادة ما يتم السعي لتحقيق الاستدامة على ثلاثة مستويات مختلفة:

النتائج

Results - What does it mean graphic

ماذا تعني؟

حتّى عندما تتوقف أنشطة المشروع، فإنّ تأثيرها يمكن أن يبقى متواصلا في معظم الحالات. فعلى سبيل المثال، قد لا تتمكن منظمة ما بعد انتهائها من مشروع تدريبيّ أن تقوم بتدريب أفراد جدد، ولكن يمكن لجميع المشاركين المدربين أثناء المشروع الاستمرار في تطبيق مهاراتهم ومعارفهم.

Results - How can you advance it graphic

كيف يمكنك تعزيزها؟

يمكن أن يساهم تصميم المشروع في استدامة نتائجه:

  1. البحث عن الموارد المالية اللازمة لتعويض الموارد التي ستنتهي. وينبغي أن يبدأ التخطيط للاستدامة المالية لنشاط ما أثناء تصميمه لضمان قدرة المنظمة على تحديد مصادر التمويل الأخرى ومواصلتها. ويمكن للمنظمة أن تعقد شراكات أثناء التنفيذ مع المنظمات الأخرى التي يمكنها تقديم الدعم النقدي أو العيني. ويكون ذلك من قبيل استخدام نادي للتصوير الفوتوغرافي، لتتمكّن المنظمة من المشاركة في برنامج سمعي بصري تابع لجامعة ما للحصول على المعدات وادماج  المتطوعين من الطلاب في إرشاد وتدريب الشباب المشاركين في النادي.
  2. بناء القدرات لضمان تمتع المسؤولين عن مواصلة النشاط بالمهارات التقنية والادارية اللازمة. وباستخدام نفس المثال، يمكن للمنظمة تدريب الميسرين في دار الشباب لمواصلة تدريب الشباب المشاركين في النادي وتوجيههم.

الأنشطة

Activities - What does it mean graphic

ماذا تعني؟

يمكن أن تشير استدامة أنشطة المشاريع إلى مواصلة نفس الأنشطة الممولة في إطار المشروع، وإلى تكرار الأنشطة في مواقع إضافية و/أو تنفيذ أنشطة المتابعة المناسبة. فعلى سبيل المثال، إذا كان مشروع ما يوفر الدعم الى دار شباب لإطلاق ناد للتصوير الفوتوغرافي، فإن العمل على استدامة أنشطة المشروع قد يعني أن النادي قادر على الاستمرار في العمل وادماج  المزيد من الشباب في نشاط  التصوير الفوتوغرافي.

Activities - How can you advance it graphic

كيف يمكنك تعزيزها؟

يمكن تعزيز أنشطة المشروع من خلال:

  1. البحث عن الموارد المالية اللازمة لتعويض الموارد التي التي ستنتهي وذلك من خلال تحديد مصادر التمويل الأخرى والحصول عليها.  ينبغي أن يبدأ التخطيط للاستدامة المالية لنشاط ما أثناء تصميمه لضمان قدرة المنظمة على تحديد مصادر التمويل الأخرى ومواصلتها. ويمكن للمنظمة أن تعقد شراكات أثناء التنفيذ مع المنظمات الأخرى التي يمكنها تقديم الدعم النقدي أو العيني. ويكون ذلك من قبيل استخدام ناد للتصوير الفوتوغرافي، لتتمكّن المنظمة من المشاركة في برنامج سمعي بصري تابع لجامعة ما للحصول على المعدات وادماج  المتطوعين من الطلاب في إرشاد وتدريب الشباب المشاركين في النادي.
  2. بناء القدرات لضمان تمتع المسؤولين عن مواصلة النشاط بالمهارات التقنية والادارية اللازمة. وباستخدام نفس المثال، يمكن للمنظمة تدريب الميسرين في مركز الشباب لمواصلة تدريب الشباب المشاركين في النادي وتوجيههم.

المنفذون

Implementers - What does it mean graphic

ماذا يعني؟

يشير هذا المصطلح إلى قدرة المنظمة نفسها على مواصلة العمل وتنفيذ أنشطة أخرى في المستقبل. فعلى سبيل المثال، تمتلك المنظمة الموارد المالية والقدرات التنظيمية اللازمة لمواصلة عملها.

Implementers - How can you advance it graphic

كيف يمكنك تعزيزه؟

 

يمكن أن تشمل الاستدامة التنظيمية الاستثمار في:

  1. الاستدامة المالية والقدرة على تأمين التمويلات في المستقبل، بما في ذلك القدرة على تنويع مصادر التمويل.
  2. بناء قدرات المنظمة لتنمية مهاراتها التقنية حتى تتمكن من تقديم برامج فعالة ومبتكرة، وقدرات مديري المشاريع لضمان قدرتهم على متابعة الطلب على خدماتهم، وتحديد المواقف المتغيرة والاستجابة لها، وإقامة شراكات مناسبة.

يمكن أن تكون التقييمات التنظيمية مفيدة للغاية بالنسبة للمنظمة لتحديد الاحتياجات على مستوى القدرات ووضع خطة للاستجابة لها. يرجى الرجوع إلى نصائح التنفيذ أدناه.

نصائح لمرحلة التنفيذ

أدوات لتقييم القدرة

هل أنت مهتم بتقييم قدرة منظمتك في سبعة مجالات تشغيلية أساسية – بما في ذلك الحوكمة، وإدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية؟ اطلع على أداة تقييم القدرة التنظيمية .

هل أنت مهتم بتطوير القدرة التقنية لمنظمتك في البرمجة الخاصة بالشباب؟ اطلع على أداة تقييم البرمجة الخاصة بالشباب التي تسمح للمنظمات بالتفكير في برامجها الداخلية وممارساتها المؤسسية من أجل تفعيل التطوير الايجابي للشباب مع الهدف النهائي المتمثل في  تحسين البرامج من أجل تعزيز النتائج التنموية للشباب.

كيف يمكنك تعزيز الاستدامة من خلال دورة المشروع؟

التقييم

حدد الأنشطة القائمة التي يمكن أن يبني عليها مشروعك أو الشركاء الذين يمكنك ادماجهم.

التصميم

قم بدمج بناء القدرات أو التخطيط التعاوني المجتمعي من أجل الاستدامة في تصميم مشروعك.

التنفيذ

أشرك أصحاب المصلحة في المجتمع المحلي في تنفيذ المبادرات الرامية إلى تعزيز الملكية المحلية.

التعلم

حدد الدروس من البرمجة التي يمكنك مشاركتها مع الآخرين للحفاظ على نتائج التوقي من التطرف العنيف ومكافحته وتوسيعها.

المتابعة والتقييم

قم بتوثيق نتائج التوقي من التطرف العنيف ومكافحته لإظهار التأثير الإيجابي لأنشطتك وتقديم الحجة على حاجتك للحصول على تمويل إضافي لمواصلة هذه الجهود.

 لماذا تعتبر الاستدامة هامة بالنسبة إلى مشاريع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته؟

إن التطرف العنيف ظاهرة بالغة التعقيد، ولا يمكن عادة معالجة دوافعه من خلال نشاط أو مشروع واحد فقط. وغالبًا ما تكون هناك حاجة للمشاركة المستدامة والبرمجة المستهدفة على مدى فترة أطول لرؤية تغييرات ذات معنى في المفاهيم أو المواقف أو السلوكيات على المستوى الفردي أو لمعالجة القضايا الهيكلية التي تجعل مجتمع ما عرضة للتطرف العنيف. فضلاً عن ذلك فإن المشاريع القصيرة الأجل غير المصممة والمنفّذة على النحو الذي يضمن استدامتها قد تؤدي إلى تفاقم المظالم أو القضايا عن غير قصد. فعلى سبيل المثال، قد يتسبب مشروع إنشاء ناد للشباب لم يتم التخطيط لكيفيّة استمرار أنشطته بمجرد انتهاء تمويله في إحداث ضرر عندما يشعر الشباب الذين كانوا منخرطين فيه بكل حماس بالعجز والحرمان مرة أخرى عندما يتم إغلاق هذا الهيكل الداعم.

بالتالي، وعند مناقشة مشاريع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته، يمكننا التركيز على المستويين الأولين من الاستدامة:

  •   استدامة النتائج بحيث يكون مشروعك، بما في ذلك الأنشطة قصيرة المدى، قد صُمّم ونُفّذ للمساهمة في التأثير طويل الأمد الذي قد يؤثر على الدوافع المعقّدة
  •   استدامة الأنشطة بحيث يتم تصميم وتنفيذ أي مبادرات تشرع فيها لتكون قادرة على الاستمرار بعد نهاية المشروع على النحو الذي يعمل على تعزيز استدامتها

 

كيف يمكنني تعزيز استدامة نتائج المشاريع و/أو أنشطتها؟

لا توجد وسيلة أو صيغة واحدة لتعزيز الاستدامة. يجب أن يحدد كل مشروع الإجراءات المختلفة التي سيتخذها لتعزيز استدامة نتائجه أو أنشطته.

يمكن أن يؤدي ادماج أصحاب المصلحة في المجتمع وتكوين الشراكات إلى إنشاء دعامة للاستدامة

من المرجح أن تدعم المجتمعات الأنشطة التي شاركت في تصميمها و/أو تنفيذها، والتي ترى أنها تستجيب لاحتياجات كانت قد حددتها، و تشعر تجاهها بالملكيّة. علاوة على ذلك، أثناء تصميم أنشطتك وتنفيذها، يمكنك ادماج  أصحاب المصلحة والشركاء للتخطيط لكيفية متابعتها بمجرد انتهاء التمويل الأولي. على سبيل المثال، هل يمكنها المساهمة بالفضاء، أو الخبرة، أو المعدات، أو الأموال للمساعدة في استدامة المشروع؟

بناء شبكة علاقات وتبادل المعلومات والدروس لاستدامة النتائج

 من المهم أن تقوم مؤسستك بتوثيق الدروس أثناء تنفيذها لأنشطة التوقي من التطرف العنيف ومكافحته (عد  إلى وحدة التعلم للحصول على مزيد من المعلومات حول دور التعلم في التنفيذ) .بعد ذلك، يمكنك مشاركة هذه الدروس والمعلومات ذات الصلة مع اصحاب المصلحة والشركاء الآخرين في مجتمعك. ويمكن أن يسهم تبادل المعلومات هذا في تحقيق الاستدامة بطرق مختلفة، بما في ذلك:

  •   مساعدتك في تحديد الشركاء المحتملين الذين لديهم مصلحة في دعم نشاطك
  •   السماح للآخرين بالتعلم من عملك وربما استخدام هذه المعلومات في عملهم المرتبط بالتوقي من التطرف العنيف ومكافحته، وبالتالي زيادة امكانيّة استدامة نتائجك
  •   تمكينك من أن تبرهن للمؤسسات الأخرى، بما في ذلك الجهات المانحة المحتملة، على خبرتك في العمل في مجال التوقي من التطرف العنيف ومكافحته بما يجعلهم ينظرون إليك كشريك محتمل في الجهود المبذولة في هذا المجال.

إدماج بناء القدرات في المشروع لتوفير الأدوات اللازمة للاستدامة

يعدّ بناء القدرات أمرا هاما لتعزيز الملكية وضمان استمرار ممارسة المعارف والمهارات اللازمة لجهود التوقي من التطرف العنيف ومكافحته في المجتمع. ويمكن أن يركز بناء القدرات على ما يلي:

  •   تعزيز فهم التطرف العنيف والتوقي من هذا التطرف ومكافحته بين أصحاب المصلحة في المجتمع لتمكينهم من المساهمة في تصميم و تنفيذ مشاريع فعالة في هذا المجال تأخذ في الاعتبار السياق المحلي
  •   بناء مهارات تقنيّة محددة مطلوبة لدعم النشاط الذي بدأه المشروع: باستخدام مثال نادي التصوير الفوتوغرافي لادماج  الشباب المهمشين، فإنّ من شأن هذا المشروع أن يبني قدرة مُيسِّري مركز الشباب على المشاركة الفعالة للشباب، وتصميم الأنشطة التشاركية والتخطيط  لها والتصوير الفوتوغرافي، وهي تقنيات تعمل على ضمان قدرة مركز الشباب على مواصلة ادماج  الشباب من خلال النادي.
  •   تعزيز المعرفة بالمواضيع التي يمكن أن تساهم في الاستدامة والقدرة على التعامل معها: ويمكن أن تشمل هذه الانشطة الاتصال ومجموعات الشتات، وممارسة الضغط على البلديات، مشاركة القطاع الخاص، تنويع التمويل، التخطيط الاستراتيجي، وما إلى ذلك.

تجميع الأنشطة وتقسيمها وترتيبها بهدف تعزيز المشاركة المستدامة والنتائج الدائمة

يتبع مكتب مبادرات الانتقال التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (OTI) نهجاً تدريجياً في البرمجة لمكافحة التطرف العنيف. وفقاً لهذا النهج، يمكن لمشروع المكتب تنفيذ جولات مختلفة من الأنشطة الصغيرة قصيرة المدى، باستخدام كل نشاط وسلسلة من الأنشطة لتكييف الأنشطة التي تليه والتخطيط لها. ورغم أن هذا النهج من شأنه أن يسمح بالتعلم والقدرة على التأقلم  في التنفيذ، فإنه يمثل تحدياً رئيسياً للاستدامة: فكيف يمكن أن تستمر النتائج المتولدة عن الاستثمارات الصغيرة (الأنشطة) بمجرد انتهاء تمويل هذا النشاط؟ تشير تجربة مكتب مبادرات الانتقال إلى أنّ "التفكك المحتمل في البرمجة والتحدي الجماعي الحرج يمكن تخفيفه إذا فكر المبرمجون في مرحلة مبكرة وبشكل منهجيّ في كيفيّة تقسيم التدخلات المتواضعة نسبياً وقصير الأمد، وترتيبها حتى يتسنى لكل منها أن تبني على الأخرى وتمهد الطريق إلى نتائج مكافحة التطرف العنيف المرغوبة". ويمكن أن يكون هذا النهج ذا قيمة بالنسبة لمنظمات المجتمع المدني المحلية إذا لم يكن بإمكانها إلا تنفيذ مشاريع صغيرة قصيرة الأجل بسبب قيود التمويل، ولكنها تريد أن تضمن أن تسهم نتيجة كل مشروع في تحقيق نتائج أطول أجلا في مجال مكافحة التطرف العنيف. للحصول على مزيد من المعلومات حول استخدام التجميع والتقسيم والترتيب في أنشطة التوقي من التطرف العنيف ومكافحته، عد إلى مجموعة أدوات مكتب مبادرات الانتقال الخاصة بمكافحة التطرف العنيف والنهج المبتكرة لبرمجة هذه المكافحة.

تأمين التمويل والوصول إلى مصادر تمويل متنوعة لاستدامة العمل على التوقي من التطرف العنيف ومكافحته

حتى وإن اتخذت كل الخطوات الضرورية للتخطيط لاستدامة عملك الجاري في التوقي من التطرف العنيف ومكافحته، فقد تحتاج إلى العثور على تمويل إضافي للمتابعة أو توسيع نطاق عملك. ولذلك خذ بعين الاعتبار التوجيهات التالية بشأن التمويل:

  •   الشراكة مع الجهات الفاعلة في مجال التنمية التي تعمل على التوقي من التطرف العنيف ومكافحته ويمكن أن تشمل الجهات المانحة الدولية، ومنظمات التنمية الدولية، والشبكات الإقليمية، ومنظمات المجتمع المدني الوطنية والمحلية. وعلى الرغم من عدم وجود قائمة شاملة للجهات الفاعلة، فإنّ هذه القائمة التوضيحية تتضمن المنظمات التي عززت التواصل والتبادل بين الجهات الفاعلة في مجال التوقي من التطرف العنيف ومكافحته في قطاعات أو مناطق محددة.
  •   التعاون مع مجتمعك لتعزيز التوقي من التطرف العنيف ومكافحته. ويمكن لمنظمتك أن تسخر الموارد من داخل مجتمعك لدعم مبادرات التوقي من التطرف العنيف ومكافحته أو الأنشطة التي تعزز نتائج هذه العمليّة. وقد تتضمن موارد المجتمع الأفكار، والوقت، والخبرة الفنية، والتبرعات النقدية، أو المساهمات العينية. فعلى سبيل المثال، يستفيد التمويل الجماعي من الاستخدام المتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي باستخدام منصات مختلفة على الإنترنت لربط الأفكار أو المشاريع أو الحملات الجديدة بالجهات المانحة المحتملة. وقد يكون هؤلاء المانحون من داخل المجتمع، أو لديهم روابط معه، أو يهتمون فقط بالمساهمة في المفهوم الذي من أجله يجري جمع الاموال. ولمزيد من المعلومات، عد إلى:

(حلول برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لتمويل التنمية المستدامة– التمويل الجماعي)