التقييم

التقييم هو تقديرو تحليل لمشروع ما لتحديد تأثيره وفعاليته. هناك نوعان رئيسيان من التقييم: التقييم التكويني والختامي. إن التقييمات التكوينية هي تقييمات مستمرة أثناء المشروع، وقد تؤدي إلى تغييرات خلال فترة عمله. وتتم التقييمات الختامية بعد إتمام المشروع وتقوم بقياس نجاحه.

قبل بدء التقييم ، حدد تغييرًا محددًا يسعى المشروع إلى تحقيقه. خلال تقييم تأثير برنامجك يمكنك الرجوع إلى إلى التغييرات التي تم رصدها أيضًا في المشروع، مثل التغييرات في المواقف والسلوكيات والعلاقات.

لتخطيط التقييم لمشروع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته، يقترح مركز التعاون العالمي لمكافحة الإرهاب (CGCC) سلسلة من الخطوات:

1
Details
تحديد الغرض / الهدف
2
Details
تحديد النطاق
3
Details
تحديد المكلّف بالتقييم
4
Details
اختيار المحتوى
5
Details
وضع مؤشرات قابلة للقياس

تم شرح هذه الخطوات بشكل أكبر في سياق برمجة التوقي من التطرف العنيف ومكافحته في هذا المصدر.

يصف مركز "هداية" أنواع التقييمات التي يمكن استخدامها لمشروع التوقي من التطرف العنيف ومكافحته، كما هو موضح في الجدول أدناه.

لا تركز طرق التقييم بالضرورة على مدى تحقّق الهدف المحدد، بل تأخذ بعين الاعتبار مدى أوسع من المتغيرات. ولا تقتصر طرق التقييم المتنوعة على بعضها البعض، وقد تكون النتيجة نفسها (المخرجات/الناتج/المدخلات) ذات صلة بطرائق مختلفة.

تقييم خط الرؤية

 لتقييم مدى توافق المشاريع مع نتائج برنامج التوقي من التطرف العنيف ومكافحته وقدراته.  وفي هذا النوع من التقييم، يتمثل الهدف في قياس وتقييم تصميم البرنامج نفسه وجهوده. قد تكون بعض المؤشرات الرئيسية متمثلة في:

تقييم خط الرؤية

 لتقييم مدى توافق المشاريع مع نتائج برنامج التوقي من التطرف العنيف ومكافحته وقدراته.  وفي هذا النوع من التقييم، يتمثل الهدف في قياس وتقييم تصميم البرنامج نفسه وجهوده. قد تكون بعض المؤشرات الرئيسية متمثلة في:

  •   وجود نظرية تغيير  للبرنامج
  •   أنشطة تدعم المخرجات والنتائج
  •   مخرجات التعلم ونتائجه التي تدعم الهدف أو الغاية
  •   توفير المصادر الكافية لتنفيذ الأنشطة البرنامجي
  •   عدد الدورات التي يتم تقديمها، أو عدد الساعات التي تتم تقضيتها، أو عدد المتدربين الذين يتم تدريسهم

تقييم فعالية المشروع

لتقييم كيفية تحقيق المشاريع لأهدافها المعلنة. في هذه الحالة، يكون القياس والتقييم لأداء البرنامج أو المشروع. وقد تكون بعض المؤشرات الرئيسية هي:

  •   إكتمال البرنامج
  •   النفاذ والنطاق يتماشى مع الهدف المحدد
  •   إنفاق الميزانية على الحد الأقصى من القدرة
  •   استخدام الموارد (الوقت والموظفين) بكفاءة

قييم فوائد البرنامج

لتقييم ما إذا كانت هذه النتائج تؤدي إلى فوائد مرغوب فيها. قد تكون بعض المؤشرات الرئيسية هي:

  •   القيمة المضافة للمجتمع المستفيد و/أو السكان  المستهدفين
  •   القيمة المضافة للأطر المؤسسية المستفيدين و/أو السكان المستهدفين

تقييم النتائج

لتقييم ما إذا كانت المشاريع تسهم في نتائج البرامج، وقياس أثر البرنامج على المستفيدين. قد تكون بعض المؤشرات الرئيسية هي:

  •   تغيير في موقف المستفيدين و/أو السكان المستهدفين
  •   تغيير في سلوك المستفيدين و/أو السكان المستهدفين

تقييم تأثير البرنامج

  لتقييم مدى مساعدة  فوائد البرنامج في تحقيق الرؤية المنشودة. قد تكون بعض المؤشرات الرئيسية هي:

 

  •   خفض عدد العنيفين في الموقع   X في فترة زمنيّة  Y
  •   خفض نسبة السكان الذين يدعمون التطرف العنيف في الموقع  X في فترة زمنيّة  Y