Sostenibilidad

Las comunidades son más proclives a mantener las actividades: cuando han participado en su diseño y/o implementación; cuando consideran que son respuesta a una necesidad que habían identificado; y sobre las que han desarrollado un sentimiento de pertenencia. Además, como usted diseña e implementa sus propias actividades, podrá implicar a las partes interesadas y a sus socios en planificar cómo puede seguir desarrollando las actividades una vez que se acabe la financiación inicial. Por ejemplo: ¿pueden contribuir ellos aportando espacios, conocimiento experto, equipos o fondos que ayuden a que continúe el proyecto?

Es importante para su organización documentar las lecciones aprendidas cuando implemente las actividades de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento (consulte el Módulo de Aprendizaje para obtener más información sobre el papel del aprendizaje en la implementación). Después podrá compartir estas lecciones e información relacionada con otras partes interesadas y sus socios en su comunidad. Ese intercambio de información podría contribuir a la sostenibilidad de diferentes formas, entre las que se incluyen:

• Ayudarle a identificar a los socios potenciales que estén interesados en apoyar su actividad
• Permitir que otras personas aprendan de su trabajo, y posiblemente utilizar esa información en su propio trabajo relacionado con la Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, y consiguientemente, incrementar el potencial de que sus resultados perduren
• Permitir que usted demuestre a otras organizaciones, incluyendo posibles donantes, su experiencia en el trabajo de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, para que le consideren como un socio potencial en sus iniciativas de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento

La construcción de capacidades es importante para promover la pertenencia y garantizar que el conocimiento y las habilidades necesarias para que los esfuerzos de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento puedan seguir llevándose a la práctica en la comunidad. La construcción de capacidades podría concentrarse en:

• Promover la comprensión del EV y de la Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento entre las partes interesadas de la comunidad, para permitir que dichas partes contribuyan al diseño y a la implementación de los proyectos de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento efectivos que representan el contexto local
• Construir competencias técnicas específicas y necesarias para sustentar una actividad que el proyecto ha iniciado: Utilizando el ejemplo del club de fotografía para implicar a los y las jóvenes marginados, el proyecto construiría la capacidad de los facilitadores del centro juvenil para implicar de manera efectiva a la juventud, para el diseño y la planificación de las actividades participativas y la fotografía, que son técnicas que garantizarán que el centro juvenil es capaz de continuar implicando a la juventud a través del club
• Promover el conocimiento y la competencia en temas que podrían contribuir a la sostenibilidad: Esos temas pueden incluir la divulgación a los grupos de la diáspora, los grupos de presión de los consistorios, el compromiso del sector privado, la financiación de diversificación, la planificación estratégica, etc.

La Oficina de Iniciativas de Transición (OIT) de USAID ha adoptado un planteamiento incremental en la programación del dominio de la LEV. Según este planteamiento, un proyecto de la OIT podría implementar diferentes rondas de pequeñas actividades a corto plazo, utilizando cada actividad y series de actividades para adaptar y planificar la siguiente. Aunque este planteamiento podría permitir el aprendizaje y la adaptabilidad en la implementación, plantea un desafío importante para la sostenibilidad: ¿cómo pueden perdurar en el tiempo los resultados generados por las pequeñas inversiones (actividades), una vez que la financiación para esa actividad se ha acabado? La experiencia de la OTI apunta a que: «la desarticulación potencial en la programación y el desafío de la masa crítica se pueden mitigar si los programadores anticipan y reflexionan sistemáticamente a lo largo de la programación sobre cómo las intervenciones relativamente modestas y a corto plazo se pueden secuenciar y estratificar a modo de capas, para construirse una encima de otra, y allanar el camino hacia el resultado de LEV deseado». Este planteamiento puede ser de alto valor para las organizaciones de la sociedad civil locales, si solamente pueden implantar pequeños proyectos a corto plazo debido a las limitaciones de financiación, pero desean asegurarse de que los resultados de cada proyecto contribuyan a un resultado más a largo plazo de la LEV. Para más información sobre la utilización de subgrupos, estratificación y secuenciado de actividades de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, consulte Herramientas LEV OTI y los Planteamientos Innovadores para la Programación de la LEV.

Incluso si se toman los pasos necesarios para planificar la sostenibilidad de su trabajo de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento existente, también será necesario recabar financiación adicional para continuar o ampliar su trabajo. Tenga en cuenta los siguientes consejos sobre financiación:

• Asociarse con los actores de desarrollo que trabajan en la Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento. Estos actores podrían incluir a donantes internacionales, organizaciones de desarrollo internacionales, redes regionales, u organizaciones de la sociedad civil locales y nacionales. Aunque no existe una lista exhaustiva de actores, este lista ilustrativa incluye a organizaciones que han promovido el establecimiento de redes de contactos y el intercambio entre los actores de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, en sectores o regiones específicas. 
• Asociarse con su comunidad para fomentar la Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento. Su organización puede explotar recursos desde dentro de la comunidad, para apoyar las iniciativas y actividades de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento que persigan resultados de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento. Los recursos de la comunidad pueden incluir ideas, tiempo, expertos técnicos, donaciones de dinero, o contribuciones en especie. Por ejemplo: el crowdfunding (o financiación colectiva) capitaliza el crecimiento de la utilización de medios sociales al utilizar diferentes plataformas online, para conectar nuevas ideas, proyectos, o campañas con posibles donantes. Estos donantes pueden encontrarse dentro de la comunidad, tener vínculos con la misma, o simplemente estar interesados en contribuir al concepto para el que se han recaudado los fondos. Para más información, consulte: Soluciones de Financiación para el Desarrollo Sostenible – Crowdfunding del PNUD