Monitorizar un proyecto, y especialmente los indicadores de un proyecto, ayuda al personal a tomar decisiones informadas sobre las actividades del proyecto y las adaptaciones necesarias. En un proyecto de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, existen tipos específicos de monitorización en los que podemos concentrarnos, además de monitorizar el rendimiento y los resultados de un programa:
Uno de los componentes principales de muchos proyectos de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento es la monitorización de la sensibilidad al conflicto Antes de explorar este tipo de monitorización, repase la Sección Transversal sobre la Sensibilidad al Conflicto. La monitorización de la sensibilidad al conflicto permite al personal implicado en el proyecto obtener una comprensión más detallada del contexto, del proyecto, de la interacción entre ambos, y de los impactos involuntarios del programa. Si un programa realiza un análisis de conflictos, se pueden monitorizar estos mismos indicadores para evaluar los cambios en el contexto.
Cuando se realiza una monitorización sensible al conflicto, es importante también comprender cómo se implican los encuestadores con los participantes de la encuesta, la composición de los diferentes grupos focales, y el idioma que se utiliza en los cuestionarios. Todos estos componentes deben ser sensibles a los factores que impulsan los conflictos, y la información relacional obtenida mediante el análisis del conflicto.
La monitorización consciente de la complejidad mejora su capacidad para medir y responder a cambios inesperados en el contexto y en los resultados del proyecto no anticipados. Puede serle de utilidad, repasar la Sección Transversal sobre la Sensibilidad del Conflicto antes de definir su estrategia de monitorización consciente de la complejidad. Según USAID, la monitorización consciente de la complejidad resulta adecuado para aspectos relacionados con estrategias, proyectos o actividades donde:
- Las relaciones causa-efecto son inciertas;
- Las partes interesadas aportan diferentes perspectivas a la situación, haciendo que el consenso sea impracticable;
- Es probable que los factores contextuales influyan en la programación;
- Nuevas oportunidades o necesidades siguen surgiendo; y
- El ritmo del cambio es impredecible.
El análisis de conflictos explicado en el Módulo de Evaluación le ayudará a identificar los divisores y los conectores, y a diseñar un proyecto contextualizado que tenga en cuenta estos factores. El planteamiento de la monitorización consciente de la complejidad le proporcionará entonces un método de identificación de los cambios en las dinámicas que pueden afectar a su proyecto, para que usted monitorice de manera consistente el entorno.
Learning Lab de USAID ha identificado cinco planteamientos para la monitorización consciente de la complejidad. Visite el sitio web de Learning Lab para recabar más información.
Aunque la monitorización de los proyectos de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento es de suma importancia, la naturaleza compleja de estos programas puede hacer que las actividades de monitorización sean difíciles. A continuación, le presentamos algunos desafíos a los que los programas de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento pueden responder cuando se monitorizan las actividades, junto con las estrategias de mitigación.
| Desafío | Impacto | Estrategia de mitigación |
|---|---|---|
| Los resultados se desarrollan durante un plazo temporal largo | Los componentes de su programa pueden no estar basados en evidencias, ya que no se han documentado suficientes resultados hasta la fecha |
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| Contextos dinámicos y sujetos a cambio rápidos | Las estrategias de intervención pueden estar fuera de fecha, o precisar una adaptación |
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| La intensificación de las emociones en torno a la LEV puede provocar que la población meta pierda la confianza | Los actores principales no comparten toda la información relevante |
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| Sesgo en la retroalimentación de los y las entrevistados / participantes de M&E | Produce datos no fiables |
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| Los riesgos de seguridad para el personal implicado en la M&E pueden privarles de su capacidad para acceder al emplazamiento de la actividad |
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| Dificultad para medir las intenciones de los extremistas violentos potenciales, y para demostrar que la programación ha cambiado sus acciones | Dificultad para demostrar la relación de causalidad entre el programa y la Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento |
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*Adaptado de Improving the impact of prevention violent extremism programming; PNUD/International Alert; y Evaluaar sus Resultados CVE – Hedayah.