Compromiso de las partes interesadas

El ecosistema del EV es complicado, con diferentes grupos que tienen diferentes intereses y participación en lo que respecta a la programación de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento. Las acciones que realice un grupo pueden provocar un impacto directo en otros individuos y grupos, y pueden surgir nuevos problemas si no existe una coordinación entre los distintos actores de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento. La cooperación y la colaboración mejoradas entre los actores del sistema local son necesarias a lo largo de todas las etapas del ciclo del programa. Las partes interesadas principales engloban a cualquier agente que esté implicado en el problema y puede abarcar desde los responsables gubernamentales, a actores de la sociedad civil, del sector privado y otros. Para las organizaciones que estén planificando un proyecto de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, es esencial recabar el apoyo y la participación de las comunidades locales allá donde se planteen operar, incluyendo a los miembros de la comunidad y los líderes locales. Por otro lado, usted puede promover sus metas de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento, fortaleciendo la capacidad y el compromiso de los actores locales y de los gobiernos para combatir el extremismo violento, y exigiendo que los gobiernos rindan cuentas sobre sus actuaciones. En esta sección nos centramos en los planteamientos de compromiso de las partes interesadas y de los mecanismos que su organización puede adaptar a sus proyectos de Prevención y Lucha contra el Extremismo Violento.

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¿Qué es Compromiso de las Partes Interesadas?

Una parte interesada es cualquier individuo, grupo u organización que forma parte del ecosistema local y que se vea directa o indirectamente afectada por las actividades o los proyectos que van a implementarse. Las partes interesadas pueden influir en los resultados de la actividad/proyecto de manera positiva o negativa. Algunos ejemplos de partes interesadas son: las comunidades y personas locales, las autoridades gubernamentales tanto locales como nacionales, los actores de la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales internacionales, nacionales, regionales y locales, y los pueblos indígenas, los líderes religiosos, los miembros del mundo académico, las entidades del sector privado, las agencias de la ONU, los donantes internacionales, así como los grupos de interés especial.

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POSIBLES PARTES INTERESADAS PARA TENER EN CUENTA EN UN PROYECTO O INICIATIVA DE PREVENCIÓN Y LUCHA CONTRA EL EXTREMISMO VIOLENTO

 

Sociedad civil Gobierno Sector privado
  • Organizaciones No Gubernamentales (ONGs)
  • Comunidades (incluyendo las juveniles y de las mujeres)
  • Servicios sociales y organizaciones de caridad
  • Ámbito académico
  • Líderes de la comunidad y líderes religiosos
  • Organizaciones basadas en la comunidad
  • Organizaciones religiosas
  • Medios de comunicación de la comunidad
  • Instituciones gubernamentales locales, regionales y nacionales
  • Gobiernos tribales
  • Fuerzas del orden público y cuerpos de seguridad
  • Instituciones e iniciativas nacionales patrocinadas por el estado
  • Medios de comunicación públicos/gestionados por el estado
  • Instituciones de distribución de servicios
  • Instituciones no estatales y privadas
  • Pequeños y medianos negocios o empresas locales,
  • Empresas multinacionales y grandes empresas de ámbito nacional,
  • Fundaciones privadas
  • Medios de comunicación privados e independientes
  • Sindicatos
  • Equipos deportivos

 

 

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Principios del compromiso de las partes interesadas

Los siguientes principios básicos de la implicación son pre-requisitos básicos para cualquier proceso con éxito en la implicación del compromiso de las partes interesadas .

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Principles of engagement graphic

  • EQUIDAD: Dependiendo del problema que se trate, es necesario intentar garantizar que se mantenga un equilibrio de género, étnico, regional, religioso, etc., entre las partes interesadas. Las contribuciones y los roles de las partes interesadas deben evaluarse desde la equidad, y todos y todas deberían tener acceso a la misma información, y disfrutar de las mismas oportunidades de expresar sus inquietudes e intereses.
  • FLEXIBILIDAD: Dado a que cada parte interesada es responsable de su circunscripción, es importante de mantenerse flexible y adaptarse a cada problema o interés, pero dentro de los límites que establece la visión, la misión y los objetivos del proyecto.
  • INCLUSIVIDAD: Debemos intentar que se comprometan todas las partes afectadas por un problema y todas las partes interesadas que puedan influir en el mismo. Las y los implementadores del proyecto deben prestar una atención especial a las partes interesadas que no demuestren su interés en comprometerse con el programa, pero que son importantes para su éxito. Intente determinar si alguna de las partes interesadas necesita construir su capacidad o sus competencias para poder implicarse en el proyecto, y asegúrese de que les ofrece el apoyo adecuado.
  • APRENDIZAJE: Concentrar el enfoque en el aprendizaje a lo largo del proceso es un planteamiento crítico que garantizará la credibilidad, así como la efectividad del proyecto. Las partes interesadas (individualmente y en grupo) deberían ser capaces de adquirir capacidades técnicas y organizativas durante todas las fases del proyecto.
  • PERTENENCIA: Para que las partes interesadas estén plenamente comprometidas en un proyecto, es necesario incluirlas en cada paso del proceso de desarrollo del proyecto. La creación conjunta permite a las partes interesadas compartan la pertenencia y refuerza su compromiso.
  • TRANSPARENCIA: Intente mantener a todas las partes interesadas informadas sobre cada aspecto de su proyecto, como por ejemplo compartiendo el conocimiento, realizando actividades de establecimiento de redes de contacto, comunicando los resultados, etc. También es de extremada importancia comunicar y compartir toda la información de manera más amplia con el público en general.
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What Does a Stakeholder Engagement Approach Look Like?