Avaliação

Uma avaliação é uma análise de um projecto para determinar o seu impacto e eficácia. Há dois tipos principais de avaliações: formativa e sumativa. As avaliações formativas são avaliações contínuas durante o seu projecto que podem resultar em mudanças durante o seu período de vida. As avaliações sumativas têm lugar após a conclusão do projecto e medem o sucesso do projecto.

Antes de iniciar uma avaliação, identifique uma mudança específica que o seu projecto esteja a procura. A avaliação do impacto do seu programa pode referir-se a mudanças que também foram monitoradas ao longo do projecto, tais como mudanças de atitudes, comportamentos e relações.

Para planear uma avaliação para o seu projecto de P/CVE, o Center on Global Counterterrorism Cooperation (CGCC) sugere uma série de etapas:

1
Details
Definir o objectivo
2
Details
Determinar o âmbito
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Details
Identificar um avaliador
4
Details
Selecção do conteúdo
5
Details
Desenvolver indicadores mensuráveis

Estas etapas são explicadas mais detalhadamente no contexto do programa de P/CVE neste recurso.

A Hedayah descreve os tipos de avaliações que podem ser utilizadas para um projecto de P/CVE, como se pode ver na tabela abaixo.

Os métodos de avaliação não incidem necessariamente no facto de o objectivo específico ter sido alcançado, mas têm em conta um espectro mais amplo de variáveis. Os diversos métodos de avaliação não são exclusivos uns dos outros e o mesmo resultado (resultado/realização/contributo) pode ser relevante para diferentes métodos.

AVALIAÇÃO DO CAMPO VISUAL para avaliar se os projectos estão alinhados com os resultados e capacidades do programa de CVE. Neste tipo de avaliação, o objectivo é medir e avaliar a o desenho e o esforço do próprio programa. Alguns indicadores chave podem ser:
  • A presença de uma Teoria da Mudança para o programa
  • Actividades que apoiam realizações e resultados
  • Realizações e resultados que apoiam a meta ou objectivo
  • Recursos suficientes para levar a cabo actividades do programa
  • Número de cursos ministrados, número de horas despendidas, ou número de pessoas treinadas
AVALIAÇÃO DA EFECTIVIDADE DO PROJECTO para avaliar a forma como os projectos cumprem os seus objectivos declarados. Neste caso, a medição e avaliação é do desempenho do programa ou projecto. Alguns indicadores-chave podem ser:
  • Conclusão do programa
  • Alcance e âmbito em alinhamento com o alvo
  • Orçamento despendido até à capacidade máxima
  • Recursos (tempo e pessoal) utilizados eficientemente
AVALIAÇÃO DO BENEFÍCIO DO PROGRAMA para avaliar se as realizações do programa resultam nos benefícios desejados. Alguns indicadores chave podem ser:
  • Valor acrescentado para a comunidade de beneficiários e/ou população alvo
  • Valor acrescentado aos quadros institucionais dos beneficiários e/ou população alvo
AVALIAÇÃO DAS REALIZAÇÕES avaliar se os projectos contribuem para as realizações do programa, e medir o efeito do programa sobre os beneficiários. Alguns indicadores chave podem ser:
  • Mudança de atitude dos beneficiários e/ou população alvo
  • Alteração no comportamento dos beneficiários e/ou população alvo
AVALIAÇÃO DO IMPACTO DO PROGRAMA para avaliar se os benefícios do programa ajudam a realizar a visão. Alguns indicadores chave podem ser:
  • Redução do número de violência no Local X ao longo do Tempo Y
  • Redução na percentagem da população que apoia o extremismo violento no Local X ao longo do Tempo Y