A Association Joussour de Citoyenneté (Joussour) é uma organização da sociedade civil (OSC) tunisina que opera desde 2014 para apoiar os jovens e a comunidade local em El Kef. Em 2019, Joussour iniciou a Sharekna Youth Magazine, uma actividade de seis meses que visava envolver jovens e membros da comunidade em duas regiões da Tunísia ocidental (El Kef e Jendouba) para aumentar a sensibilização sobre o desenvolvimento nas suas comunidades e contribuir para a prevenção do EV. Para alcançar este objectivo, Joussour apoiou o lançamento de uma revista orientada e focada nos jovens para promover a integração positiva e participativa dos jovens. A actividade também procurou capacitar outras OSC nestas regiões-alvo e fomentar parcerias mais fortes entre elas.
Várias características da actividade da revista Sharekna Youth Magazine poderiam ser valiosas na elaboração, planeamento e implementação de um projecto de P/CVE:
- Uma análise de como Joussour envolveu as partes interessadas da comunidade ao longo de todo o ciclo do projecto.
- Uma análise da forma como Joussour envolveu os jovens e assegurou que os jovens contribuissem para a concepção e implementação da actividade.
- Uma visão geral dos planos e preparativos de Joussour para a sustentabilidade desta iniciativa.
Para o projecto da revista Sharekna Youth Magazine, Joussour envolveu desde o início diferentes partes interessadas para avaliar as suas necessidades e discutir ideias sobre possíveis soluções.
FASE ‘ANALISAR’
Em Fevereiro de 2019, Joussour participou num workshop com organizações da sociedade civil (OSC) de seis países do Magrebe e do Sahel onde trocaram conhecimentos sobre métodos e ferramentas de P/CVE, incluindo a utilização dos meios de comunicação e o envolvimento dos jovens. Quando a equipa de Joussour regressou a El Kef, organizou uma sessão de trabalho com outras OSC da sua região para partilhar o que aprendeu no workshop regional, solicitar contributos para avaliar as necessidades locais relacionadas com o extremismo violento na região, e desenvolver em colaboração a ideia para o projecto Sharekna.
FASE ‘CONCEBER’
Durante esta fase, Joussour planeou cuidadosamente a forma de envolver as diferentes partes interessadas no projecto. Identificaram duas formas fundamentais de o fazer: (1) formando um Comité Consultivo composto por cinco parceiros da sociedade civil e autoridades locais para apoiar e orientar o trabalho dos jovens; e (2) envolvendo outras entidades locais (por exemplo, direcções regionais e municípios, organizações de meios de comunicação, etc.) das duas regiões-alvo para introduzir o projecto e coordenar a sua implementação.
FASE ‘IMPLEMENTAR’
Uma vez que recebido o financiamento, pela Joussour, para implementar o projecto, realizou-se uma reunião com as cinco organizações parceiras identificadas (duas OSC locais, o Centro da Juventude, e a Casa da Cultura em El Kef e as províncias de Jendouba) para chegar a acordos de parceria, nomear membros de cada organização para fazerem parte do comité consultivo, e finalizar o esboço inicial do plano de implementação do projecto.
FASE ‘APRENDER’
Quando a primeira edição da revista ficou pronta, Joussour solicitou o feedback das partes interessadas da comunidade sobre a revista e a forma de a sustentar. Ao longo da implementação do projecto, e particularmente durante a sessão de Revisão Pós-Acção, Joussour envolveu os seus parceiros em discussões sobre as lições aprendidas e como adaptar as suas actividades e planos para dar continuidade à revista.
Para além de identificar os jovens como o principal beneficiário do seu projecto, Joussour procurou assegurar que o projecto envolvesse directamente os jovens para serem contribuintes efectivos para o projecto e para as suas comunidades.
- Joussour reconheceu que para que os jovens pudessem liderar o desenvolvimento da revista, precisavam de ter os conhecimentos e as ferramentas necessárias. Portanto, uma componente chave da concepção do projecto incluía a capacitação dos jovens através de sessões de formação formal, bem como o acompanhamento contínuo por parte do especialista em comunicação, da equipa de Joussour, e do Comité Consultivo. Durante a Revisão Pós-Acção, os jovens participantes partilharam como beneficiaram da formação e como esta experiência lhes deu um maior sentido de responsabilidade para serem agentes de mudança positiva nas suas comunidades.
- Joussour integrou o contributo dos jovens na concepção das actividades do projecto. Durante o seminário introdutório, Joussour reuniu informação sobre os interesses e necessidades dos jovens, e esta informação determinou a concepção do programa de formação de jovens. Por exemplo, quando Joussour descobriu que os jovens valorizam as oportunidades de aprendizagem aplicada e os exercícios práticos, adaptou a sequência das actividades planeadas para que o trabalho de campo e a recolha de dados tivessem lugar durante o programa de formação de jovens, em vez de depois de terminada a formação.
Joussour planeou a sustentabilidade durante a concepção e implementação do projecto de várias maneiras:
- Durante a fase ‘Analisar’, Joussour iniciou conversações com entidades locais que poderiam apoiar o projecto para além do ciclo de financiamento inicial.
- Durante a fase de ‘Conceber’, Joussour integrou vários elementos na concepção do projecto que ajudariam a estabelecer a sustentabilidade:
- a sua abordagem para envolver parceiros locais e partes interessadas influentes, incluindo através do comité consultivo
- seu foco na capacitação e trabalho com o especialista em comunicação para conceber um programa de formação, guião e material que o Joussour poderia utilizar para formar e apoiar mais jovens
- a Revisão Pós-Acção que reuniu os jovens, o Comité Consultivo, o formador e a equipa de Joussour para reflectir sobre o que tinham aprendido e desenvolver um plano de sustentabilidade
Os esforços de Joussour para sustentar a sua iniciativa valeram a pena. Uma vez terminado o financiamento inicial, Joussour mobilizou jovens, parceiros, e o formador para continuarem a trabalhar em conjunto e envolverem mais jovens na preparação da segunda edição da revista, publicada no início de 2020.