L'écosystème de l'EV est complexe, car différents groupes ont des intérêts et des enjeux divers en termes de programmation de P/CEV. Les actions prises par un groupe peuvent avoir un impact direct sur d'autres individus et groupes, et de nouveaux problèmes peuvent surgir s'il n'y a pas de coordination entre les différents intervenants de P/CEV. En effet, une coopération et une collaboration plus étroites entre les acteurs locaux sont indispensables à toutes les étapes du cycle du programme. Les principaux intervenants incluent tout acteur investi dans la question, qu'il s'agisse de représentants du gouvernement, d'acteurs de la société civile, du secteur privé ou autres. Pour les organisations planifiant un projet P/CEV, le soutien et la participation des communautés locales dans lesquelles elles comptent intervenir, y compris les membres de la communauté et les responsables locaux, sont essentiels. En outre, vous pouvez faire avancer vos objectifs de P/CEV grâce au renforcement de la capacité et de l'engagement des acteurs locaux et des gouvernements à lutter contre l'extrémisme violent et en demandant des comptes aux gouvernements. Dans cette section, nous mettrons l'accent sur les approches et les mécanismes d'engagement des intervenants que votre organisation peut adapter à vos projets de P/CEV.
Un intervenant est tout individu, groupe ou organisation qui fait partie du système local et qui est directement ou indirectement impliqué dans les activités ou le projet à mettre en œuvre. Les intervenants peuvent influencer les résultats de l'activité ou du projet de manière positive ou négative. Des exemples d'intervenants comprennent : les communautés locales ou les individus ; les autorités gouvernementales nationales et locales ; les acteurs de la société civile ; les organisations non gouvernementales locales, régionales, nationales et internationales ; et les populations autochtones, les chefs religieux, les membres du milieu universitaire, les entités du secteur privé, les agences des Nations Unies, les donateurs internationaux et les groupes d'intérêts spéciaux.
EXEMPLES DE PARTIES PRENANTES À CONSIDÉRER POUR UN PROJET OU UNE INITIATIVE P/CEV
| Société civile | Gouvernement | Secteur privé |
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Les principes de base de l'engagement suivants sont des conditions préalables essentielles à tout processus d'engagement réussi des parties prenantes.
- ÉQUITÉ : Selon la question abordée, veillez à ce qu'il y ait un équilibre entre les genres, les ethnies, les régions, les religions, etc. parmi les intervenants. Les contributions et les rôles des intervenants doivent être valorisés de manière égale, et tous doivent avoir accès aux mêmes informations et avoir les mêmes possibilités d'exprimer leurs préoccupations et leurs intérêts.
- FLEXIBILITÉ : Étant donné que chaque intervenant est responsable devant son propre groupe, il est important de rester flexible et de s'adapter à chaque préoccupation ou intérêt, mais dans les limites établies par la vision, la mission et les objectifs du projet.
- INCLUSIVITÉ : Essayez d'impliquer toutes les parties concernées par un problème et tous les intervenants qui peuvent avoir un impact sur ce problème. Les responsables de la mise en œuvre du projet doivent accorder une attention particulière aux intervenants qui ne montrent pas d'intérêt à s'engager dans le programme mais qui sont importants pour sa réussite. Essayez de déterminer si certains de ces intervenants ont besoin de consolider leurs capacités pour pouvoir s'engager dans le projet, et assurez-vous qu'ils reçoivent un soutien approprié.
- APPRENTISSAGE : L'accent mis sur l'apprentissage tout au long du processus est une approche essentielle qui garantira la crédibilité ainsi que l'efficacité du projet. Les intervenants (individuellement et en tant que groupe) doivent être en mesure d'acquérir des capacités techniques et organisationnelles durant toutes les phases du projet.
- RESPONSABILITÉ : Afin que les parties prenantes soient pleinement engagées dans un projet, elles doivent être incluses dans chaque étape du processus de développement du projet. La co-création permet aux parties prenantes de partager la responsabilité et renforce leur engagement.
- TRANSPARENCE : Essayez de tenir informées tous les intervenants sur chaque aspect du projet, y compris le partage des connaissances, les activités de réseautage, les rapports, etc. Il est également extrêmement important de communiquer et de partager plus largement toutes les informations avec le grand public.
