L'évaluation consiste à analyser un projet afin de déterminer son impact et son efficacité. Il existe deux principaux types d'évaluation : formative et sommative. Les évaluations formatives sont des évaluations continues pendant votre projet qui peuvent entraîner des changements pendant le déroulement du projet. Les évaluations sommatives ont lieu après l'achèvement du projet et mesurent le succès du projet.
Avant de commencer une évaluation, identifiez un changement spécifique visé par votre projet. L'évaluation de l'impact de votre programme peut renvoyer à des changements faisant également l'objet d'un suivi tout au long du projet, tels que les changements d'attitudes, de comportements et de relations.
Pour élaborer une évaluation de votre projet P/CEV, le Center on Global Counterterrorism Cooperation (CGCC) suggère un ensemble d'étapes :
Ces étapes sont expliquées plus en détail dans le contexte des programmes de P/CEV dans cette ressource.
Hedayah décrit les types d'évaluations qui peuvent être utilisés pour un projet P/CEV, comme indiqué dans le tableau ci-dessous.
Les méthodes d'évaluation ne se concentrent pas nécessairement sur la question de savoir si l'objectif spécifique a été atteint, mais prennent en compte un éventail plus large de variables. Les diverses méthodes d'évaluation ne sont pas exclusives les unes des autres et le même résultat (extrant/résultat/entrée) peut être pertinent pour différentes méthodes.
| ÉVALUATION DE LA LIGNE DE VISEE pour évaluer la compatibilité des projets avec les résultats et les capacités du programme CEV. Dans ce type d'évaluation, on vise à mesurer et à évaluer la conception et l'effort du programme lui-même. Certains indicateurs clés pourraient être : |
|
|---|---|
| ÉVALUATION DE L'EFFICACITÉ DU PROJET pour évaluer la manière dont les projets atteignent leurs objectifs déclarés. Dans ce cas, la mesure et l'évaluation portent sur la performance du programme ou du projet. Certains indicateurs clés peuvent être : |
|
| ÉVALUATION DES AVANTAGES DU PROGRAMME les résultats du programme produisent les avantages souhaités. Voici quelques indicateurs essentiels à cet égard : |
|
| ÉVALUATION DES RÉSULTATS pour évaluer si les projets contribuent aux résultats du programme et en mesurer l'effet sur les récipiendaires. Certains indicateurs clés pourraient être : |
|
| ÉVALUATION DE L'IMPACT DU PROGRAMME pour évaluer les avantages du programme qui contribuent à la réalisation de la vision. Certains indicateurs clés pourraient être : |
|