Diferentes organizações desenvolveram vários modelos para avançar a aprendizagem e adaptação no seu trabalho. Aqui está uma visão geral de dois destes modelos e recursos adicionais sobre cada um deles.
CLA é a estrutura da USAID para operacionalizar a gestão adaptativa no ciclo do projecto. O CLA inclui a colaboração estratégica e a aprendizagem contínua para a gestão adaptativa e as condições que permitem estes processos. A tabela abaixo resume os componentes da estrutura do CLA e é adaptada de Colaboração, Aprendizagem, e Adaptação de Quadro e Conceitos Chave para organizações da sociedade civil.
CLA no Ciclo de Programa
Colaboração |
Aprendizagem |
Adaptação |
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Colaboração Interna
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Base de Evidência Técnica
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Pausar & Reflectir
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Colaboração Externa
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Teorias da Mudança
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Gestão Adaptiva
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Planeamento de Cenários
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M&A para Aprendizagem
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Condições Faciulitadoras
Cultura |
Processos |
Recursos |
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Abertura
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Gestão de Conhecimento
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Mission Resources
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Relações e Redes
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Memória Institucional
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CLA na Implementação de Mecanismos
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Aprendizagem & Melhoria Contínua
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Tomada de Decisão
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ESTÁ INTERESSADO EM MAIS RECURSOS SOBRE A CLA?
- Kit de ferramentas CLA: Este website inclui uma visão geral da estrutura do ALC e links para recursos chave para guiar os utilizadores sobre como aplicá-lo.
- Nota de Discussão: Gestão Adaptativa: Este documento explora o uso da gestão adaptativa pela USAID e inclui práticas promissoras e abordagens práticas sobre como operacionalizar a gestão adaptativa em cada fase do ciclo do projecto.
- Quadro, Maturidade, Ferramentas e Folhetos de Espectro de CLA: Este website inclui uma visão geral e recursos para avaliar as práticas actuais do ALC e/ou planear a aplicação do ALC no futuro. A ferramenta é escrita para missões da USAID mas pode ser útil para outras organizações que procuram aplicar o ALC.
- Dicas de Implementação da SCS Global para Parceiros da USAID sobre Integração da Aprendizagem em Projectos (Recursos ainda não disponíveis): Estrutura do CLA da USAID e Integração da Gestão Adaptativa em Projectos: Estas dicas fornecem visões gerais do ALC da USAID e abordagens de gestão adaptativa e recursos relacionados.
- CLA e GESI: É importante incorporar o ALC na abordagem de Igualdade de Género e Inclusão Social (GESI) do seu projecto. Para mais informações sobre como um projecto da USAID no Nepal aplicou o ALC aos seus planos de acção GESI, consulte Utilização de uma abordagem CLA no planeamento de acções de igualdade de género e inclusão social. Para mais informações sobre o GESI e a sua importância para os projectos P/CVE, consulte a Secção Transversal do GESI.
Teste da Estratégia é um sistema de monitorização que a Asia Foundation desenvolveu especificamente para acompanhar programas que estejam a abordar problemas complexos de desenvolvimento. O sistema utiliza uma abordagem altamente iterativa e adaptativa. Este modelo foi concebido para captar a aprendizagem e informar as adaptações relacionadas com as estratégias dos programas.
O recurso Teste de Estratégia descreve a lógica deste modelo e como pode ser aplicado. Este documento de referência rápida fornece ferramentas chave que a The Asia Foundation utiliza no processo de Teste de Estratégia.
A Asia Foundation fornece recursos adicionais sobre a sua abordagem à gestão adaptativa e como tem aplicado os Testes de Estratégia.
Que outras abordagens de M&E são relevantes para a aprendizagem e adaptação?
AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO (AD)
O objectivo da AD é apoiar o desenvolvimento de projectos inovadores em contextos altamente complexos ou em resposta à mudança das condições. Ao conduzir uma AD, os avaliadores utilizam ferramentas de avaliação, dados empíricos e pensamento crítico em ciclos frequentes, trabalhando em estreita colaboração com as principais partes interessadas num processo de aprendizagem adaptativa. Os avaliadores facilitam um processo de conceptualização, concepção, e teste de actividades que são novas ou que se estão a adaptar a grandes mudanças.
MONITORIZAÇÃO CONSCIENTE À COMPLEXIDADE
A Monitorização Consciente da Complexidade (MCC) é um tipo de monitorização complementar que é útil quando os resultados são difíceis de prever devido a contextos dinâmicos ou relações de causa e efeito pouco claras. Quando a capacidade de prever resultados e caminhos causais é reduzida, os dados de monitorização sensíveis à complexidade fornecem uma gama mais completa de resultados, factores causais, e caminhos de contribuição.
Consulte também o Módulo M&E para mais informações sobre quando usar a MCC e a secção sobre complexidade neste módulo para mais informações sobre porque é que a complexidade é relevante para projectos P/CVE.