Para as organizações locais que planeiam um projecto de P/CVE, o apoio e envolvimento das principais partes interessadas locais (incluindo membros e líderes comunitários) são essenciais. Além disso, as organizações locais podem promover os seus objectivos de P/CVE através da capacitação e compromisso dos actores e governos locais no combate ao extremismo violento e da responsabilização dos governos. O seu projecto pode envolver actores locais "co-criando" actividades de projecto, conduzindo feedback e fóruns de aprendizagem, e encorajando o investimento (material ou em espécie) dos actores locais em actividades de projecto.
Ao envolver as partes interessadas durante a fase de implementação do seu projecto, consulte a Secção Transversal sobre Envolvimento das Partes Interessadas.
Os planos de envolvimento das partes interessadas devem ser personalizados a cada projecto. Para projectos de P/CVE, a dinâmica e o contexto locais desempenham um papel crítico na elaboração do projecto e, por conseguinte, os actores do sistema local que devem ser envolvidos. As seguintes perguntas orientadoras e exemplos de esboços deverão ajudar a desenvolver um plano eficaz de envolvimento das partes interessadas.
QUEM? | Que partes interessadas devem ser priorizadas e envolvidas com base no mapeamento e avaliações iniciais das partes interessadas? Será que foi identificado algum grupo marginalizado entre estas partes interessadas? |
PORQUÊ? | Quais são os interesses e objectivos de cada parte interessada? Porque é que as partes interessadas estão motivadas para trabalhar consigo? Porque é que as partes interessadas estão a ser envolvidas? |
O QUÊ? | Qual é a amplitude e profundidade do envolvimento de cada parte interessada em cada fase do ciclo do projecto? Quais são as decisões estratégicas que precisam de ser tomadas colectivamente? |
COMO? | Quais são os métodos para envolver cada parte interessada? Qual é a estratégia para assegurar o envolvimento de grupos marginalizados? |
QUANDO? | Qual é a cronologia e a frequência do envolvimento com as partes interessadas? |
RESPONSABILIDADES? | Que papel a ser desempenhado pelos representantes das partes interessadas? Quem irá facilitar o envolvimento das partes interessadas? |
RECURSOS? | Quanto irá custar o plano de envolvimento das partes interessadas e de acordo com que orçamento? |
DICA PARA IMPLEMENTAÇÃO
EXEMPLO DE ESBOÇO DE UM PLANO SIMPLIFICADO DE ENVOLVIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Utilizando este esboço, é possível listar as potenciais partes interessadas, identificar o motivo de estarem interessados em colaborar, como poderá decorrer o envolvimento, quem o fará, quando, e como será financiado/apoiado.
Parte Interessada (indivíduo ou grupo) | Interesses/Objectivos das partes interessadas | Métodos de Participação | Responsabilidade de Participação | Cronograma | Estimativa de custos (incluir recursos) |
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EXEMPLO DE ESBOÇO DE UM PLANO DETALHADO DE ENVOLVIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
Se tiver tempo adicional, considere desenvolver um plano de envolvimento mais detalhado, conforme abaixo descrito:
DESCRIÇÃO DO PROJECTO Esta secção deve fornecer um breve panorama do projecto (objectivos, âmbito geográfico, Teoria da Mudança, etc.) incluindo os potenciais desafios contextuais. |
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PARTES INTERESSADAS DO PROJECTO Com base na análise/mapeamento das partes interessadas, identificar os principais grupos de partes interessadas que serão envolvidos durante o projecto. Incluir pessoas ou grupos que:
Explique porque escolheu trabalhar com estas partes interessadas. Qual é o objectivo de trabalhar com cada indivíduo ou grupo? |
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PLANO DE ENVOLVIMENTO DE PARTES INTERESSADAS
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CRONOGRAMA
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FONTES E RESPONSABILIDADES
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MONITORIA E COMUNICAÇÃO
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